活動內容

「敏捷」(Agile) 基本上已經成為軟體開發領域的主流方法。而多年的團隊管理經驗告訴我，不管是否導入敏捷開發，打造具備敏捷文化和思維的團隊，會是關鍵的成功要素之一。敏捷的核心理念，如開放溝通、密切協作、持續改進等等，並不侷限於軟體業，而是適用於各個領域。具備敏捷力的團隊能夠快速應對變化，滿足需求，並且在實踐中不斷的學習成長。

在這次主題內容中，講者會跟大家分享以下三個部分：

• 敏捷力團隊的核心領導方法是什麼？
• 該如何打造出擁有敏捷力的團隊？
• 過程可能會面對的挑戰與誤區。

這次的分享主題，預計會適合以下類型的人：

• 渴望激發團隊活力、效能的管理者
• 有意轉型敏捷、推動組織變革的領導者
• 任何對提升領導力和團隊建設有興趣的人

期待對這個分享主題有興趣的你，一起在現場交流各種辛酸甘苦 :)

活動時間

日期：2024/05/29 (三) 19:30 ~ 21:30

開放入場：19:15 ~ 19:30

分享：19:30 ~ 21:00

Q&A：21:00 ~ 21:30