家提到「開源」，腦中第一個浮現的是不是「免費軟體」？ 如果是的話，那你可能只看到了冰山一角！

這次的講座我們要撕掉「免費」的標籤。這不只是一堂技術課，更是一場從「開發者」躍升到「策略家」的降維打擊！

講師介紹
我們特別邀請到昕力資訊開源策略負責人親自現身說法！ 他不僅具備 Google & AWS 雙雲端架構師資歷，更擁有橫跨台、美、日的科技實戰經歷，是推動開源產業生態的幕後推手！

這次講座，你將帶走 5 大實戰思維：
破解開源迷思：開源真的只是「免費」嗎？
透過「免費啤酒 vs 免費小狗」的生動比喻，帶大家理解開源的真正成本與責任，並以 Log4j 事件為例說明開源治理的重要性

從 0 到 1：開源專案如何誕生與成功？
拆解一個開源專案從上架準備（文件、授權、使用體驗）到維運推廣（社群經營、版本管理）的完整流程，帶大家了解真實世界的專案運作模式

開源如何賺錢？三大主流商業模式解析
深入解析 Open Core、專業服務支援、SaaS 訂閱模式，並搭配實際企業案例（如 Android、Linux 生態系）理解平台戰略與產業競爭邏輯

掌握開源授權概念與博弈籌碼
解析 MIT、GPL 等不同授權類型如何影響企業變現方式與市場競爭，帶大家認識「License = 商業模式設計」的核心概念

跨領域學生的「履歷製造機」
分享非工程背景學生（行銷、設計、商管、法律）如何透過文件撰寫、社群經營、UI/UX 改善、專案管理等方式參與開源，打造可展示的實戰作品集